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Mike Wilson, editor de Dallas Morning News, sobre la evolución constante de su redacción

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Mike Wilson, editor de Dallas Morning News, sobre la evolución constante de su redacción

En esta entrevista con Anton Jolkovski de WAN-IFRA, Wilson habla sobre los cambios que DMN ha llevado a cabo en su redacción, como distribuyen contenido en las redes sociales y como usan el análisis de audiencias.

Wilson hablará sobre estos temas de manera más extensa durante su próxima presentación en la conferencia Digital Media LATAM de WAN-IFRA, del 16 al 18 de noviembre en Buenos Aires, Argentina.

WAN-IFRA: ¿Cómo refleja la distribución física de la redacción la transición hacia la producción “digital-first” de noticias? ¿Se ha consolidado está distribución, o sigue evolucionando? 

Mike Wilson: El cambio más importante que hemos hecho es colocar en el centro de la redacción el equipo de noticias de última hora, el equipo de audiencia y el equipo de foto/vídeo. El resto de la redacción está colocado de manera más aleatoria. No estamos poniendo mucho dinero ni energía en cambiarlo porque estamos contemplando seriamente movernos a un nuevo edificio.

Por favor, describe la evolución de tu CMS durante esta transición, y los planes para el futuro. 

 Hasta el año pasado teníamos un par de CMS para la publicación digital- Escenic y WordPress. Ahora hemos cambiado a una plataforma personalizada llamada Serif, que desarrollamos junto a una firma de diseño web local. Es una CMS versátil y con muchas características, y ha revolucionado la manera en la que producimos noticias. Es como si hubiéramos pasado de carruajes a un Fórmula 1.

 ¿Cuál es la estrategia de DMN para la distribución de contenido,  y hasta que punto trabajan con Facebook Instant Articles, Google AMP, Snapchat Discover, y otros?

El contenido distribuido es una realidad, y está aquí para quedarse. Hemos creado nuestro equipo de audiencias  - productores de redes sociales, analistas, etc - para ofrecer nuestro contenido a la gente donde quiera que esté. Hemos tenido mucho éxito llegando a la gente a través de las redes sociales. Hemos experimentado con FBIA y lo volveremos a hacer pronto. Estamos en Apple News, pero de momento no nos hemos unido a Google AMP.

Por favor, describe como usan el análisis de audiencias en la redacción. 

Nuestro editor de análisis sigue nuestro rendimiento diario y hace informes mensuales sobre tendencias, etc. El 1 de julio creamos objetivos de audiencia digitales para cada periodista de nuestra redacción. Estos objetivos no se cumplen simplemente con clics, sino que necesitan el crecimiento de una audiencia local y leal. Nuestras métricas se centran en nuestros clientes más valiosos - aquellos en nuestra área que vuelven una y otra vez. Damos estrategias a nuestros periodistas de manera constante para que mejoren su alcance de manera permanente.

¿Hasta que punto los miembros de la redacción del DMN están involucrados en el modelo de negocio, como consecuencia de esta transición, y qué objetivos se han marcado?

Nuestro objetivo es hacer periodismo que construya audiencias; nuestros colegas de negocio están centrados en conseguir que esas audiencias se subscriban y/o escuchen los mensajes de los patrocinadores. Nuestra redacción está centrada en el periodismo, pero nos reunimos de manera semanal con el grupo de trabajo digital de toda la compañía para discutir estrategias.


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Rodrigo Bonilla

Date

2016-11-01 00:13

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