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Prisma Media > "Notre principal carburant pour avancer est la motivation et l’audace des collaborateurs" (3/3)

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Prisma Media > "Notre principal carburant pour avancer est la motivation et l’audace des collaborateurs" (3/3)

DS : Vous avez bâti une DSI comme support de l’innovation. Quel est votre processus de l’innovation et quels sont vos projets à venir ?

Ma volonté en créant PrismaLabs fin 2010 a été de mettre en place un cadre dans lequel puisse s’exprimer n’importe quel collaborateur, motivé, sans aucune obligation.

L’objectif ? Faire émerger les bonnes idées, avec bon sens, et les débattre de manière pluridisciplinaire. Ensuite, en fonction des idées qui émergent, nous décidons ou non de consacrer les moyens pour développer des prototypes. Nous en avons beaucoup développé et tous n’ont pas abouti ; mais c’est le principe !

Notre principal carburant pour avancer est la motivation et l’audace des collaborateurs, leurs connaissances de nos produits et de nos clients, tout en conservant une dose de bon sens ! 

Ainsi, nous avons pu initier la refonte de l’ensemble des process de production éditoriale (projet baptisé New World), intégré dans un chemin de fer unique la production print, tablette et mobile,

Ainsi, nous avons pu initier la refonte de l’ensemble des process de production éditoriale (projet baptisé New World), intégré dans un chemin de fer unique la production print, tablette et mobile, conçu un socle technique pour accueillir l’ensemble des data collectées chez Prisma, mis en place un moteur de recherche pour l’ensemble des contenus en utilisant la technologie Google Search Appliance…

Aujourd’hui, nous menons une réflexion sur les Google Glass (projet PrismaGLASS) pour imaginer comment le contenu produit par une rédaction va en tirer avantage ; mais je reviendrai sur ce point précis dans le détail lors d’Innovation Day.

En somme, je suis devenu éditeur d’idées, pour au final toujours mieux satisfaire nos publics.

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A lire :

Prisma Media > "la mission de la DSI est de faciliter le travail des équipes pour mieux innover"(2/3)

Author

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David Sallinen

Date

2014-05-17 11:45

Author information

(Please scroll down for English version)

Le projet le plus passionnant reste encore celui à venir !

Je suis David Sallinen, responsable pour la WAN-IFRA de programmes de formations et de solutions d’accompagnement pour les medias qui veulent accélérer leurs stratégies sur le numérique, optimiser le print et introduire de nouvelles dynamiques éditoriales ou commerciales.

Ce blog, TheNextStep traitera de toutes les initiatives prises pour adapter les organisations de presse et de media aux nouveaux environnements concurrentiels et technologiques. En fait, nous vivons une phase de transition numérique inédite que chaque entreprise, organisation doit affronter avec son histoire, ses particularités et ses contraintes pour se réinventer.

Cette inévitable adaptation passe part le pilotage de multiples projets (nouveaux produits et services, nouveaux process, nouvelles compétences, nouvel état d’esprit…) que je vais partager avec vous.

Le plus passionnant étant toujours le projet à venir, je dédie ce blog aux professionnels engagés dans la transformation de leurs organisations qu’elles soient commerciales ou éditoriales, afin de partager les bonnes pratiques. Je me ferai également écho des « Innovation Day », événements réservés aux professionnels médias et aux entrepreneurs du numérique pour réimaginer les medias.

Ce blog est ouvert à vos remarques et suggestions.

N’hésitez pas à me joindre pour me soumettre vos suggestions ou faire appel à notre expertise.


English:

The most exciting project is always the one you are about to start!

I am David Sallinen - in charge of WAN-IFRA's training and consultancy programmes for those media looking to accelerate their digital strategies, optimise the return from print, and introduce new editorial and sales dynamics.

This blog - TheNextStep - deals with all the initiatives we embark on for media as well as taking a look at the emerging landscapes in technology and markets.

We are living in a time of unprecedented transition in which each organisation has to adapt within the confines of its own abilities, legacy and limitations. In some cases it is proving necessary to completely reinvent ourselves.

That process begins with multiple pilot project (new products and services, new processes, new skills, new attitudes...) which is what I intend to share with you via the blog.

The most exciting project is always the one yet to begin, and this blog is dedicated to professionals engaged in transforming their media organisations whether editorially or commercially so as to share notes and compare best practice. I will also be mentioning the "Innovation Day" events we organise for media professionals and entrepreneurs who are busy rethinking the shape of media.

I welcome your remarks and suggestions and don't hesitate to contact me with them or to call on our expertise.


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